牛津授稿：

                         还看今朝网 www.hkjzhao.com 编辑：马超

1.规划阶段

  一个好的品牌规划，等于完成了一半品牌建设；一个坏的品牌规划，可以毁掉一个事业。做规划时要根据品牌的十大要素提出很明确的目标，然后制定实现目标的措施。对于一个已经发展很多年的企业，还要先对这个企业的品牌进行诊断，找出品牌建设中的问题，总结出优势和缺陷。这是品牌建设的前期阶段，也是品牌建设的第一步； 

2.全面建设品牌阶段

这个阶段很重要。其中最重要的一点，就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观，决定企业能够走多远。有相当多的企业根本没有明确、清晰而又积极的品牌价值观取向；更有一些企业，在品牌价值观取向上急功近利、唯利是图，抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰：首先是为消费者创造价值，其次才是为股东创造利益； 

3.形成品牌影响力的阶段

　　企业要根据市场和企业自身发展的变化，对品牌进行不断地自我维护和提升，使之达到一个新的高度，从而产生品牌影响力。直到能够进行品牌授权，真正形成一种资产。这三个阶段，都不是靠投机和侥幸获得的，也不能够一蹴而就。 

编辑本段品牌建设的步骤

　　1.明确产品理念和准确的市场定位。 

　　2.明确产品的设计风格和要树立的企业形象，制定CIS系统。 

　　3.着手生产我们设定好的产品 

　　4.制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。 

　　5.在企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，配合着营销工作扩大企业的影响力。 

　　6.要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。可以考虑扩大品牌涉及的行业领域，延伸、扩展品牌的文化内涵。最重要的是产品一定要与时俱进，要不断的革新、创新、不断的推出新产品，如果一个企业不具备自主研发的能力，那么这个企业就不具备竞争力。 

　　7.注重品牌管理，品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中，一定要保持产品的理念和风格的一致性，不能偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关……在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整，这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在。 

8.最后一点，一个好的品牌一定要具有公益性，能创造社会价值，或者成为振兴民族的栋梁。

建立品牌的步骤

　　A、品牌的企划 

　　a、 为公司和部门等组织谋划策略。 

　　b、 清楚了解品牌是什么及不是什么，能做什么及不能做什么？ 

　　c、 研究、了解品牌的目标市场和受众。 

　　d、 决定要冠上品牌的产品和服务的范围，包括开始以及最终的范畴。 

　　e、 指派品牌经营者。 

　　f、 研究、选择品牌名称，发展图像/商标以及品牌策略。 

　　g、 记录品牌的起源及独特性，用商标保护品牌和其它知识产权。 

　　h、 界定相对于其它品牌的品牌定位，以及相对于竞争者的品牌定位。 

　　B、品牌的发展 

　　a、 适当地使用目标群体、访谈、市场调查等方式，彻底研究品牌形象、身份、特质和性格，直到完全了解为止。 

　　b、 查核证实品牌策略与公司对这些产品、服务、顾客、市场所抱持的策略相呼应。 

　　c、 发展施行计划和战术，以支援产品、服务及品牌策略。 

　　d、 准备好品牌上市计划，包含会计责任、预算、进度、目标市场以及预期效果。 

　　e、 决定是否须采取市场测试或其它必要或进行其它想进行的先前步骤。 

　　f、 选择一家广告代理商或公关公司。 

　　C、 方案的执行 

　　a、 设计品牌商标的包装，包括产品设计、服务设计，包装与呈现方式、销售规划等。 

　　b、 发展广告及促销计划。 

　　c、 发展销售与配销安置计划。 

　　d、 发展附带资源以支持上述计划。 

　　e、 树立如何、何处以及何时使用品牌、它的图象、商标之标准，发展最初品牌延伸、建立副品牌或品牌合作的原则。 

　　f、 将产品或服务销售到想要的通路，开始生产产品或传递服务。 

　　D、评估与调整 

　　a、 以购买者及潜在购买者如何认知品牌以及相对于原先计划为衡量指标，评估最初的结果与意见。 

　　b、 衡量品牌及广告认知，评估竞争者以及顾客的反应。 

　　c、 基于初结果与数据，针对上述任何一部分或全部进行必要调整，然后再回到“执行”的步骤。