培训课程

员工培训：

还看今朝刊物内容。

月计划表学习及协助完成。

六点工作有限制的学习及协助完成。

销售技巧的培训。

实战经验的积累。

发散思维解决工作中出现迷茫或目标不明确的问题。

 代理培训：

还看今朝市场分析及发展趋势。

团队复制，及业绩提升。

第一讲 明确要求——贡献决定价值（上） 　

第二讲 明确要求——贡献决定价值（下） 　　

第三讲 给予支持——资源回报最大化 　

第四讲 挖掘优势——把人的能力发挥到极致 

第五讲 及时肯定——表扬也是生产力 

第六讲 促进成长——永远都有进步空间 　

第七讲 集思广益——苦干更要巧干 　

第八讲 传递使命——把工作变成信仰 　

第九讲 提高标准——管理是残酷的爱 

第十讲 建立友谊——同事也是挚友 　

第十一讲 绩效反馈——结果是检查出来的 　

第十二讲 发展空间——从职业到事业

人员管理系统

员工业绩考核系统

员工能力提升方案

员工职业生涯规划

员工职位提升标注

员工奖励制度

员工惩罚制度

员工其他奖励制度

财务管理系统

财务运作

财务规章制度制定

盈利分析

亏损分析

员工工资核算

宣传费用核算

其他费用核算

团队运作系统

后期协助及帮助。

1、团队培训及整体提升

2、业绩整体提升方案

3、经验交流及问题解决

4、团队管理及运作

5、业务方案。